Text

STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI BPRS SARANA PRIMA MANDIRI PAMEKASAN

---

ABSTRAK
Nura Miladia, 2019, Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia di BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan, Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Madura, Pembimbing Dr. H. Nashar, SE., MM., M.Si
Kata Kunci: Strategi, Manajemen, dan SDM
Persaingan yang semakin tajam, perubahan teknologi yang cepat, serta perubahan lingkungan yang cenderung radikal telah menimbulkan pergeseran paradigma baru. SDM merupakan peranan penting dalam perusahaan untuk mencapai sasaran kerja, keterampilan, pengetahuan dan motivasi. Konsep manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk memahami kebutuhan dan harapan karyawan dalam cara yang lebih baik. Salah satu perusahaan yang terus mengembangkan potensi sumber daya manusia yakni BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. Fokus dalam penelitian ini adalah bagaimana penerapan strategi manajemen sumber daya manusia dan dampaknya, serta kendala-kendalanya yang dihadapi BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan?. Sedangkan tujuan untuk mendeskripsikan strategi manajemen sumber daya manusia di BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif dengan informan direktur, Staff SDI, dan karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. Perolehan data diperoleh melalui observasi, wawancara dan dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi manajemen sumber daya manusia yaitu rekrutmen BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan menggunakan sistem stocking. Seleksi pada BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan menerapkan tes tulis dan tes wawancara. Tahap pengembangan selalu berusaha mengembangkan karyawan dengan mengikuti setiap ada kegiatan pelatihan yang dilakukan OJK, ASBISINDO, dan PERBARINDO. BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan mempunyai program pelatihan IN HOUSE TRAINING. Kompensasi di BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan dibagi menjadi 2 bentuk yaitu kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Dampak adanya penerapan strategi manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan adalah NPF menurun, aset dan pendapatan Bank meningkat serta sektor usaha semakin meluas. Dan kendala-kendala yang dihadapi BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan dalam penerapan strategi manajemen sumber daya manusia adalah Produk Bank pesaing lebih unggul, Kredit di luar Bank lebih mudah dan sebaliknya, serta ketidaksesuaian dalam penempatan SDM.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

312019043 Nur S

Penerbit

Pamekasan : IAIN Madura., 2019

Deskripsi Fisik

xii+133 hlm, 21x29,5 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

SKRIPSI PBS 2019

Info Detail Spesifik

043

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar